天猫是什么(天猫是哪个公司的)

自然界都流传着一个残酷的规律:弱肉强食,优胜劣汰,适者生存!

在商业竞争中,这个规律也是适应的,跟不上时代发展的企业注定会被淘汰。但是在食物充足的情况下,自然界的生物一般会让自己的孩子充分发展,而不是让两个孩子互相残杀,最后却便宜竞争对手。

现在从事后诸葛亮的视角来看,阿里对于淘宝天猫这两个孩子的发展,却是在资源充裕,并且资源还在增长,潜力巨大的情况下,放任两个孩子自相残杀。

不对,准确来说是让天猫吞食淘宝,最终雀占鸠巢,套着淘宝的外衣,里面却都是天猫!因为天猫是付费商家,淘宝是免费商家,钻石黄金位置肯定给天猫,后面连白银青铜废铁的位置都给了天猫,淘宝商家基本消失了!

如果没有拼多多,阿里怎么折腾这两个孩子都没有问题,再怎么打架,阿里作为国内电商老大的位置是不可能动摇的。可惜世间没有如果,拼多多的强势崛起,加上京东的虎视眈眈,阿里当初的决策失误,造就今天的无解困境——天猫靠吃淘宝流量活着!

天猫离开淘宝独立,能活吗?在现在残酷的竞争中,天猫离开淘宝活着的可能性太低了,天猫不行,意味着阿里帝国失去利润来源,股价会怎么样?想都不敢想,天猫必须活着,而且只能活得比以前更好,不能有一点点后退,否则后果难以承受!

天猫离不开淘宝,那淘宝就去另起炉灶,搞个淘特对标拼多多。可是拼多多已经成长起来,要从他嘴里抢流量哪有那么容易,让淘宝也分离流量给淘特?想都别想,流量给淘特,那天猫怎么赚钱呢?

天猫去和拼多多干架?不能,产品价格,定位都不一样,怎么干架?自降身份的事情绝对不能做,否则好不容易树立起来的品牌就没了。

所以,无解!

阿里现在能做的,就是寄希望于淘特能够去抢对手的流量,也希望对手犯错,给它有乘之机。

作为做淘宝起家的小卖家,我看着现在淘宝不禁有些唏嘘。

在和朋友聊起现在的电商环境,淘宝天猫不在风光时,我总是在说一个疑问,天猫为什么会搞成这个样子?

天猫的成立,就是阿里为了应对挑战者京东。按照当时的意思,天猫是对淘宝的提升,同时对标京东,做大品牌大家电,严格入驻条件,提高消费者的购物体验。

按照我的理解,天猫应该朝着更高更好更强的目标前进,定位高端高价大品牌,商品质量更好服务更好,物流售后等更强。可是天猫似乎是想全方位发展,从低到高都要做,本应严格把关,搞好品牌效应,变成了随便注册一个商标品牌就可以入驻天猫,商品质量服务参差不齐难以提高天猫的品牌,无法与淘宝形成鲜明的分层,这才是导致天猫吃淘宝的关键。

如果天猫按照一开始的定位发展,大品牌入驻,同时扶持淘宝大卖家做淘宝品牌上位,严格入驻条件,只做中高端商品,着重高端。让淘宝做中低端商品,着重低端低价。两者有些重叠,但界线分明,不做大规模的内部竞争,各自发展。然后再利用双十一等活动,为天猫端发展流量,最终达到分开天猫淘宝的目的。

可惜,还是没有如果,天猫变成淘宝,淘宝变成天猫,两者被牢牢绑定!

另外,我一直不明白,阿里为什么不为天猫发展独立的物流系统,这个疑问从我知道天猫是对标京东建立的时候就有。虽然马云公开抨击过京东的重仓模式,但是阿里没有必要完全学京东,可以投资建一个自家的物流快递就好,最主要的目的就是提高天猫的物流速度。后面虽然建了菜鸟整合各家快递,但毕竟用的都是其他快递公司,用起来不那么得心应手。

说了这么多,其实都是马后炮。当年阿里做出这样的决策究其根本就是为了利润,为了每年的财报。2014年赴美上市的阿里,既走上了巅峰,也被束缚住手脚,为了迎合股市,推高自家的股价,扶持付费的天猫做大做强,淘汰免费的淘宝是非常正确的。因为只有天猫做大了,利润才多,每年的财报才更好,股价也会一年比一年高!

可以这么说,上市前的阿里是一家做电商的科技企业,上市后的阿里是一家资本企业,电商只是它的主要业务。上市后的阿里要扩大版图,既是保障扩大主要业务电商,也是为了增加新的利润点,因为资本不容许一家企业只有一个利润点收入,它需要更多利润点来产生更多利润,哪怕微薄的利润也可以撬动股市几倍的股价!

最后寄语,无论如何,希望阿里未来更好!它给我们的生活,带来了很多改变!

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